Nostalgie |
Op verzoek van VeVN deel genomen aan hun adviescommissie inzake het competentie profiel. Deze moet aanvullend worden aan hun plannen voor het nieuwe (beroepen)huis voor de verpleegkundigen.
Kijk op http://bit.ly/xWmq75 en op hun visie op de verpleegkundige in de eerste lijn http://bit.ly/xcQzaD . Mijn insteek is het vak van de wijkverpleegkundige grofweg hetzelfde te positioneren als de huisarts. Gewoon verantwoordelijk zijn voor je eigen populatie en een generalistische werkwijze. Ooit zei een van mijn (eigenwijze) huisartsen: "mijn specialisme is mijn generalistische aanpak". Volgens mij moet het zo te organiseren zijn dat de wijkverpleegkundige van wieg tot graf verantwoordelijk is voor de eigen wijk. Via een slimme netwerkstructuur zijn er verpleegkundigen te consulteren met een specifiek aandachtsgebied als je even steun of advies nodig hebt. Het verschil tussen casemanagement voor dementie, kwetsbare ouderen of een kind met overgewicht is zo groot als wij het zelf willen maken. Voor het zorgsysteem is (teveel) specialisatie duur, het leidt tot meer zorg en veel coƶrdinatie-vraagstukken. Centraal in het nieuw CANMED model van VeVN 2020 staat het woord zorgverlener. Elke minuut die we vanwege specialisatie en overbodige verantwoording niet aan zorg besteden is verspilling.
Een mooi voorbeeld blijft toch buurtzorg.
Als we deze wijkverpleegkundige ook nog als zelfstandige beroepsbeoefenaren gaan bekostigen realiseren we prachtige dynamiek en vormen de verpleegkundige praktijk, naast de huisartsenpraktijk en farmaceutische praktijk het hart van de eerstelijnszorg. Alhoewel ik vermoed dat heel wat bestuurders van thuiszorginstellingen er een andere visie op zullen hebben.
De discussie gaat verder en ik hoop dat VeVN een deel van mijn gedachtengoed gaat overnemen.
GGZ convenant
Wat er allemaal in komt te staan kan ik nog niet verklappen maar mijn inzet is om de flexibilisering van de POH GGZ zo snel mogelijk te realiseren, het huisartsenkader op te hogen en snel een eigen kader voor de basiszorg GGZ te maken. Daarnaast hier ook de SPV'er in de wijk erbij te trekken. De (stabiele) chronische psychiatrisch patiƫnt hoort gewoon in de eerste lijn.
Hopelijk gaat dit allemaal lukken.
Bestuursvergadering LVG
LVG bestuur |
Op de agenda stond o.a. :
- Samenwerkingsmodellen met de VHN (4 mooie scenario's)
- De voorlopige rekening 2011 (pfff... zonnetje in huis)
- Benchmark diabeteszorg (pluim voor zorggroepen die meededen)
- Publiek private samenwerking (sleutel is transparantie)
(en natuurlijk allemaal geheime stukken over de strategie, haha)
Werkgeversvergadering LVG
Deze week hebben we ook een werkgeversvergadering gehad. We zijn nog steeds in onderhandeling over de CAO looptijd april 2011 tot april 2012. De contouren van onze mogelijkheden komen in beeld maar het blijft zwaar weer. De onderhandelingen met de bonden zijn ook moeizaam, ook bij hun achterban zijn de druk en de verwachtingen hoog. Het perspectief voor 2012 is ook duidelijk nu het kabinet oproept tot 0 % groei. Dat is trouwens ook leuk onderhandelen. We bieden 0%, schilt wel een hoop praten...
Expertsessies LVG ambities
De eerste twee waren deze week. Een over het bepalen van gezondheheidsproblemen in de wijk en een over het opstellen van een verbeterplan voor verwijzen en terugverwijzen.
Veel dynamiek, ideen en plannen bij de aanwezigen. Mooi om te zien hoe deze onderwerpen leven. Op naar onze werkconferentie van 23-24 april waar we alle 11 ambities gaan vaststellen.
En wat nog meer...
een goed gesprek met Kring Apothekers
een nieuwe indeling voor ons boekhoudpakket
een lunch met Tafary en Lalita (thema thuiswerken en nu...)
een redactievergadering met de Eerstelijns (was weer een mooie editie!)
een dochter die 18 is geworden en een (bonus) dochter die geopereerd werd en heel goed nieuws kreeg te horen.
Maar nu is het dan toch echt weekend...
Geen opmerkingen:
Een reactie posten